本文摘要：苏州物流中心正式成立于1997年，作为现今享有注册资本8.01亿元，总规划面积8.2平方公里的现代物流高地，苏州物流中心利用国家给与的优惠政策和自身的区位优势，经过10几年的发展，早已沦为集口岸物流、保税仓贮等多项功能于一体的现代物流中心。本文企图通过从苏州物流中心的现状应从，融合涉及物流理论，对目前苏州物流不存在的问题展开阐释并明确提出针对性的解决问题方法，为苏州物流中心乃至全国物流行业的发展获取一定的糅合。

苏州物流中心正式成立于1997年，作为现今享有注册资本8.01亿元，总规划面积8.2平方公里的现代物流高地，苏州物流中心利用国家给与的优惠政策和自身的区位优势，经过10几年的发展，早已沦为集口岸物流、保税仓贮等多项功能于一体的现代物流中心。本文企图通过从苏州物流中心的现状应从，融合涉及物流理论，对目前苏州物流不存在的问题展开阐释并明确提出针对性的解决问题方法，为苏州物流中心乃至全国物流行业的发展获取一定的糅合。关键词：物流现状问题建议第一章绪论1.1研究背景随着社会经济的发展变化，社会市场竞争的除了对质量的基本拒绝外，效率也沦为了人们的注目的焦点，为给现代经济的发展获取专业的货物储藏、集散地、运输等服务，物流行业应运而生，并在我国社会经济体系中占有着更加最重要的方位，并充分发挥着更加最重要的起到，也正是在苏州周边的苏锡常经济圈电磁辐射和发展拒绝，1997年苏州物流中心正式成立，在正式成立之初，苏州物流中心就将符合多样化多元化的物流市场需求作为服务的重点，利用较好的经济发展基础和完备的基础设施获得了持续高速的发展，目前共计充分发挥着集约功能、信息交易功能等8个大项的功能吗，为苏州当地乃至周边经济圈的发展获取了极大的反对。

目前，比较其他地区，苏州物流中心虽然跟上较早，可发展很快，沦为当地经济发展的最重要承托，可发展时间短等因素还是造成了苏州物流中心仍不存在观念迟缓、专业人才短缺、服务同质化情况严重等实际问题，仍然具有很大的发展和完备空间。1.2研究目的与意义作为一家正式成立安稳较早的综合性物流中心，苏州物流中心意味着用了十余年时间，就从一家园区的海关监测点发展沦为现今影响电磁辐射全省各地区的综合性物流集散中心，苏州物流中心如何在竞争白热化的物流市场上站稳脚跟并获得高速发展，苏州物流中心的成功经验终将为其他物流企业的发展获取糅合，而通过分析苏州物流中心的现状以及不存在问题，并针对性的明确提出意见建议，既不利于苏州物流中心的持续身体健康发展，也为当地政府涉及物流政策的制订和实行获取了参照。

第二章物流涉及理论阐释随着经济的迅猛发展，人们对于物流的更加推崇与倚赖，人们对物流也更加熟知，但要确实解释物流明确形态，特别是在是现代物流，却在解读上不存在一定的偏差和误会，现代物流某种程度是包括了传统物流中的运输，仓储、仓库储存等明确的各个关节的工作，而是一种给客户获取优质服务的管理模式，其目的是有效地的减少物流成本和物流时间，构建高效便利货物集散地的现代化生产管理模式。作为一种由多个环节包含的对货物的管理过程，物流涵括了从原材料输出加工、半成品装配制备、新产品运输储存等各个活动环节，全面实现了产品从最初设计加工到销售到消费者手中的“一站式”管理，在企业的日常运转中，可以有效地的降低生产成本，较较少时间成本，从而全面提高生产效率，提升企业盈利，物流行业的蓬勃发展和兴隆是全球经济一体化发展的必然趋势，也是增进经济经济一体化的最重要包含，在我国乃至世界经济发展中充分发挥着极大的起到。

第三章苏州物流发展不存在问题研究随着苏州经济的大大发展，苏州物流业的也获得了很快发展，沦为了苏州当地经济发展的最重要承托，特别是在是因为苏州物流跟上比较较早，可以充分发挥市场的后手优势，对物流市场有一个精神状态的了解后方才转入，对物流业的做到较为打算。虽然苏州物流的发展获得了令人瞩目的成绩，可是同我国繁盛地区物流行业比起，仍然不存在着在观念迟缓、专业人才短缺、服务同质化情况严重等实际问题。

3.1对物流的了解领先虽然从苏州物流中心的创建可以显现出，在苏州，对物流的了解早已正处于一个比较确切和先进设备的方位，物流对经济发展的根本性促进作用也早已基本沦为了苏州当地政府、企业的共识。可是仍应当精神状态的看见，在苏州物流中仍然有部分企业对物流的概念和重要性仍然了解严重不足，对物流的概念还逗留在一个比较较低的地步，没与苏州物流的整体大环境相吻合，这种对物流了解的严重不足与差距，就不会在一定程度上影响和制约整个苏州物流的整体发展，特别是在是在一些必须构成合力的关键环节，某一个或者几个企业的僵化就有可能影响整个苏州物流的发展状况，而且还可能会构成错误认识的散播，导致更为相当严重的后果，制约着整个苏州物流乃至苏州整体经济的发展。3.2专业人才比较短缺目前，还包括苏州物流在内的国内物流市场竞争越发白热化，无论是从物流设备的改版，还是从物流科技的引进，物流行业于是以面对着一次大洗牌，随着竞争的愈发了解，更加多的苏州物流企业认识到，设备与技术的最后应用于还是必须迁来在人身上，专业物流技术人才才是物流企业的核心竞争力，特别是在是作为发展跟上较早的苏州物流来说，专业人才的最重要就变得更为最重要与引人注目了。

而现在的实际情况上，苏州物流整体上呈现人才短缺现象，其原因一方面是社会对物流行业了解的偏颇，指出物流行业“不上台面”，不是“见地”工作，很多高中毕业生退出选报物流专业，另外一方面是苏州物流企业对人才的培育与劝说机制不完备，没一套行之有效的规章制度，造成企业留不住人才，人才方面的短缺早已沦为整个苏州物流的整体现状，放在了政府和企业经营者的面前。3.3缺少特色同质化相当严重“苏锡竞争”是苏州物流适当面临的一个外在因素，由于苏州无锡两地的经济发展状态类似于，发展产业链条也一脉相承，服务对象基本相同，发展跟上时间相似，而且由于部分物流从业者对物流了解的偏差与严重不足，造成苏州、无锡两地的物流服务呈现一种同质化的现象，两者的服务水平互为类似于。这种同质化的服务现象，一方面是由于地理位置相似、经济结构相近导致的，另外一方面也和苏州物流企业安于现状、缺少开拓创新的精神有关，缺乏特色化的服务，使消费者很难对苏州物流留给更加深刻印象的印象，不能凭借地理位置较近来自由选择，这种退出市场主导权的作法毫无疑问是退出了整个市场，造成了苏州物流很难在以无锡代表的其他地区关上市场，不能凭借苏州地域的便利来“攻下”这份市场。第四章苏州物流发展的对策和建议4.1增强教育提升推崇程度要确实有效地的增进苏州物流的发展，就应当在人们特别是在是物流从业者的思想认识上下功夫，要让人们对物流概念从传统了解上和平和发展出来，理解物流的本质属性和实际意义，这种教育与培训最差以政府或者行业协会出面，特别是在是针对苏州物流企业的决策者，对苏州物流的现状、发展前景展开集中学习与培训，既不利于提升苏州物流企业在决策方面有可能不存在问题，提升企业决策的市场性，也不利于竖立苏州物流这样一个集体概念，在关键环节上做扭成一股绳，构成合力，全面提高苏州物流整体能力。

4.2完备企业制度更有人才苏州物流要之后保持高速发展，先进设备的设备、完备的管理体系都是不可或缺的部分，其中人才的招揽培育则是最重要的一个环节，要已完成对专业物流人才的招揽与培育，苏州物流应当从以下两个方面应从，一方面是在人才引进机制上下功夫，通过优渥的工薪待遇、完备的后勤保障、浓烈的企业文化等方面更有人才，并需要长年回到企业发展。另外一方面就必须的自我培育上下功夫，利用企业专业培训，甄选出有那些专业技术较好、企业忠诚度较高、拒绝接受新事物能力强劲的员工展开专项培训，如此双管齐下，不利于苏州物流既“输液”又“肝脏”，进而打造出苏州物流的专业技术人才团体，构成苏州物流核心竞争力。4.3提倡特色服务提升辨识度有所不同的客户对物流具有不一样的拒绝，因此在展开物流服务的时候，就应当区别对待，就应当在保质保量的基础上反映出有归属于苏州物流独特的服务特色，提升苏州物流在市场上，特别是在是在无锡地区的辨识度。

要提升苏州物流的辨识度，既拒绝苏州物流在日常工作中精细仔细观察，做到工作中的有心人，理解客服对物流的所需所求，并展开有针对性的特色服务，提升物流服务的附加值，确实让用于过苏州物流的客户都会有所印象，从而寻求苏州物流渐渐以苏州为核心向全国收敛扩展。第五章结论“知己知彼，百战不殆”。苏州物流企业只有理解了自己和巨头的差距，洞察全球一体化后中国物流的发展趋势，才能在新的竞争和发展中谋求良机，确实快马加鞭地跟上世界的步伐。特别是在是在这样一个经济发展变化较慢的社会中，有效地的扣市场脉搏，依据市场的发展变化调整自身的经营发展战略，就出了苏州各个物流企业的之后发展的必定拒绝，只有握市场变化，理解市场动态并及时很快的调整，才能在竞争白热化的市场上占据一席之地，而苏州物流的未来堪称有一点期待。

参考文献[1]阎立,苏州市人民政府工作报告[A].苏州市第十三届人大五次会议[2]梁金萍.现代物流学[M].哈尔滨：东北财经大学出版社,2008,01[3]任方旭.也讲中小企业物流信息化问题[J].商业时代,2006[4]吴林芳.中国物流产业的发展及问题[J].北京：中国商界,2010,02[5]周蓉.基于物流产业集权的物流企业竞争优势问题研究[D].。

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