本文摘要：今年是公司转型升级的最重要一年，是安信医学由小型企业向中型企业迈向的先河之年，在这关键之年，深挖文化内涵，为公司转型升级获取内在动力至关重要。战略引导、文化筑城魂，既要建有形的楼，也要筑城文化的厦。坚决以诚立企执着共赢。 在安信十几年的发展过程中，一直坚决以诚信拓市场，以诚信欲共赢。提倡并贯彻对待工作要忠心企业、拼死拓展；对待生活要悲观直率、共享幸福；对上对下要以诚待人、以信为本；对内对外要言出必行，一诺千金。

今年是公司转型升级的最重要一年，是安信医学由小型企业向中型企业迈向的先河之年，在这关键之年，深挖文化内涵，为公司转型升级获取内在动力至关重要。战略引导、文化筑城魂，既要建有形的楼，也要筑城文化的厦。坚决以诚立企执着共赢。

在安信十几年的发展过程中，一直坚决以诚信拓市场，以诚信欲共赢。提倡并贯彻对待工作要忠心企业、拼死拓展；对待生活要悲观直率、共享幸福；对上对下要以诚待人、以信为本；对内对外要言出必行，一诺千金。

同时，安信的管理者更加特别强调竞合共赢，一直注目客户、员工的有所不同表达意见，共谋发展，扩展快乐空间。弘扬工匠精神大大打破。工匠精神是一种态度，堪称一种文化。安信医学研发中心大大执着产品工艺的和，对品质数十年如一日的专心与固守，事无大小无以精益求精的敬业态度地演绎了工匠精神的内涵。

在安信医学转型升级的关键之年，工匠精神更加在全公司构成一种共识，正是有了这种大大打破的工匠精神，公司才能在日益复杂多变的医械市场上占有一席之地。侧重以人为本关心员工。安信医学坚决从职工担忧的薪酬快速增长、职位晋升、福利待遇等方面为员工搭起反映个体价值的平台，希望强化员工的成就感和归属感。提倡员工应当稳固竖立“人人为法人”观念，反映了公司在“人人为法人”机制下的凝聚力。

在公司转型升级的关键之年，通过企业文化建设，让诚信、发展、人与自然、共赢沦为不道德和思想心态，让转型升级的阶段目标沦为共同奋斗目标，上下同心同欲，大大执着卓越，从而增进公司核心竞争力和品品牌形象大大提高。

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