本文摘要：(12月28日)陕煤化集团神南矿业开会一届三次职代会加到时间:2010-12-28原文公开发表:2010-12-28人气:43712月26日，神南矿业公司开会一届三次职代会暨2011年工作不会，回顾总结了今年工作，全面决定部署了2011年的各项工作，与辖下签订了经营业绩目标责任书。神南矿业公司继续执行董事、党委书记王忠义做到了重要讲话。

(12月28日)陕煤化集团神南矿业开会一届三次职代会加到时间:2010-12-28原文公开发表:2010-12-28人气:43712月26日，神南矿业公司开会一届三次职代会暨2011年工作不会，回顾总结了今年工作，全面决定部署了2011年的各项工作，与辖下签订了经营业绩目标责任书。神南矿业公司继续执行董事、党委书记王忠义做到了重要讲话。

总结认同了过去一年公司在生产、经营、安全性、基础管理、企业文化、科技研究、职工生活等方面获得的成绩，萃取和总结了公司在党建方面的主要成绩和基本经验，从国家宏观经济政策、煤炭市场行情、公司发展必须、企业自身建设等方面，系统分析和阐释了公司的内外部环境，具体了2011年工作思路，特别强调要以党建为引导，提升管理水平，构建科学发展。紧紧围绕2011年党建工作的五个重点：以安全性质量标准化居多线，高质量抓好安全性生产；以五精管理为抓手，以企业文化建设为统率，全面提高管理水平；以强化党风廉政建设为突破口，全面强化党的建设；以建设高产高效矿井为契机，大力加强科技研究工作；以创建人与自然企业为目标，贯彻提升员工生活质量、提升职工群众的快乐指数，贯彻构建员工幸福工作、体面生活。着力抓好三个方面的工作。一是强化和改良党的建设，狠抓学以致用、汇聚人心、继续执行实施、创意发展、监督约束、增进人与自然这六种能力的提高。

二是贯彻抓好领导班子、党员干部、技术人才、职工队伍这四支队伍的建设，推展矿区持续发展。三是严肃抓好自学实践中活动的排查实施、五精管理的前进、党建管理的规范运营、班组自主管理的深化前进、安全性质量标准化这五项工作，构建公司横跨发展。神南矿业公司总经理刘建设做到了为题《坚决科学生产，依法抓好安全性，构建管理创意，强化发展后劲，全力谱曲神南公司共创蓄势发展的新篇章》的行政工作报告，全面总结了2010年公司基本建设和生产经营工作的成绩和经验。

2010年是神南矿业公司三年大提高的第一年，同时也是基本建设的收尾年。近一年来，在陕煤化集团公司的准确领导下，紧紧抓住煤炭市场更为平稳的不利形势，环绕工作不会明确提出的各项目标任务，科学的组织，生产经营形势较好，均可超额完成集团公司发布命令的指标任务；基本建设预计已完成投资27.7亿元，重点建设项目已完成建设任务。报告同时严肃地查询了工作中不存在的问题，客观地分析了新的一年公司面对的发展形势，决定布置了2011年公司的目标任务和具体措施。

大会征询并审查会了副总经理党应强同志《2011年经济运行总体方案》、副总经理张康顺同志递交的公司十二五发展规划、副总经理陈天成同志《议案征求情况报告》和财务资产部部长张世宏同志《2010年招待费用用于情况》的报告，审查会并通过了《职工代表大会民主评议领导干部工作实施办法》，构成了大会《决议》。神木县委副书记、代县长朱建军和榆林市榆神煤炭有限公司董事长王荣泽分别不作了讲话，对神南公司的2010年工作给与了充分肯定和高度评价，对公司获得的成绩表示祝贺，指出与神南的合作共事，合作共赢、联手资源共享世界领先、中国一流的煤炭开采企业的共识已构成，期望在未来的合作中更进一步强化联系，强化交流，相互支持。与会代表分组讨论审查会了总经理工作报告和各项决议草案，引发了反感回响。

大家回应，坚定不移地贯彻落实公司决策部署，齐心协力，全力以赴，圆满完成2011年工作任务，为公司十二五开局之年奠定坚实基础，为减缓陕煤化集团公司现代化建设作出新的更大贡献。环绕公司建设发展平稳的根本性问题，代表们大力建言献策，明确提出了许多建设性的意见和建议。

会上，神南矿业公司总经理刘建设代表公司与下属单位签定了2011年经营业绩目标责任书。神木县委副书记、代县长朱建军、县委副书记郝海东等县委县政府的有关领导和各股东方代表应邀出席了会议。

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