本文摘要：22日，车水马龙的芙蓉路上，运达美美临街的LV橱窗早已被整张抽象画封了一起。长沙首家高端商场将要完结近十年的风光，转型沦为家居卖场。在消费升级的背景下，一旁是传统模式的更替，一旁是更加多商业体转入长沙市场。 记者得知，友阿五一广场地下商场、金星北路的砂之船(长沙)奥特莱斯、百联奥特莱斯、吾悦广场等都计划下半年门口迎客。这种冰与火交织在实体零售业的发展之中，长沙实体商业也将加快配对和转型。商场转型运达美美将于9月底紧店驾车路经美美，找到LV橱窗被封上了。

22日，车水马龙的芙蓉路上，运达美美临街的LV橱窗早已被整张抽象画封了一起。长沙首家高端商场将要完结近十年的风光，转型沦为家居卖场。在消费升级的背景下，一旁是传统模式的更替，一旁是更加多商业体转入长沙市场。

记者得知，友阿五一广场地下商场、金星北路的砂之船(长沙)奥特莱斯、百联奥特莱斯、吾悦广场等都计划下半年门口迎客。这种冰与火交织在实体零售业的发展之中，长沙实体商业也将加快配对和转型。商场转型运达美美将于9月底紧店驾车路经美美，找到LV橱窗被封上了。近日，市民周女士找到，美美LV将重开的传闻继续下去了。

5月份国金中心开业的时候，就听闻美美的LV要搬国金中心去。22日，记者回到运达美美找到，占有一线铺面的Louis Vuitton的外橱柜已被覆盖面积，而商场内还包括Louis Vuitton、TODS、Piaget在内的多家品牌已撤柜。据商场内某品牌柜员透漏，LV是8月中旬撤柜的，其他品牌有的早在5月就已撤走，还包括LV、Piaget在内，大多自由选择搬入长沙国金中心，其他品牌或在本月底搬出，长沙运达美美于是以面对转型。很多大牌在某区域内只不会开办一家门店，这种替换卖场的现象很少见。

回应，运达美美对此称之为，运达集团已与高端家居品牌美克美家（市场需求面积:1800-5000平方米、已入驻3家购物中心、今年计划进43家）达成协议战略合作。运达美美将于今年9月30日全面紧店，美克美家分店计划明年年初亮相长沙。我的第一个入门级LV手提包就是在运达美美卖的。

市民罗女士感慨。2009年开业的运达美美，是长沙首家高端商场，汇集了Louis Vuitton、Salvatore Ferragamo等30多个国际顶级品牌，七成以上的国际一线品牌是首次登岸中部六省。

其中，LV开业当天销售额就约180万元，刷新了全国单日销售冠军的骄人业绩。LV和运达美美合力打开长沙的大牌时代之后，GUCCI、卡地亚、BV等众多拨给大牌相继入长，长沙高端消费市场呈现出春暖花开的场景。运达美美一度与袁家岭友谊商店被称作长沙高端商场双子星。然而近年来，运达美美慢慢跟上市场脚步。

其中，过小的商场面积沦为发展仅次于瓶颈。就那几个大牌，没吃喝玩乐等方面的设施，不好玩。谈及商场的转型，市民李女士虽有不舍，却一语道破其短板。

竞争白热化多个新项目下半年将亮相事实上，除了内患，外忧或许才是折断骆驼的最后一根稻草。今年5月，坐落于五一商圈的长沙国金中心门口迎客，联手Hermes、Dior、Prada、Dior Homme、Valentino等70家国际一线品牌首次进湘。

这个历时7年、投资超强200亿元的项目，是九龙仓集团迄今为止物业项目中投资金额仅次于、楼层最低、商业面积仅次于的一个。业内人士指出，国金中心的来临不但超越了长沙原先高端市场的格局，也将加快长沙商业格局的新一轮配对。就在LV坐落于运达美美的专柜撤场前一个月左右，该品牌的湖南首家双层概念分店已在长沙国金中心月迎客。

2017年长沙社会消费品零售总额为4547.68亿元，在全国省会城市中仅有位列广州、成都、武汉、杭州、南京之后，居于第6位。长沙极大的消费潜力，更有了众多购物中心进驻。除了国金中心，2018年，商业新项目在长沙的东西南北中遍地开花，沿袭去年的井喷状态。

由本土商业巨头友谊阿波罗集团研发打造出的友阿五一广场地下商场，总占地面积2.9万平方米，建筑面积7.9万平方米与对面的平和堂建筑面积非常。友阿五一广场地下商场共计三层，整体定位为地铁时尚潮流主题商场，将以时尚消费体验为主要经营模式，以中端、潮流、快消品牌为经营定位，主要符合年轻一代消费群体以及地铁较慢消费人群的消费市场需求。此外，计划今年下半年亮相的还有金星北路的砂之船长沙奥特莱斯、河西滨江新城的凯德壹中心、松雅湖旁的吾悦广场、长沙临空经济示范区内的百联奥特莱斯等商业综合体。

行业影响长沙商业步入全新的格局据不几乎统计资料，近两年来，长沙追加商业面积多达100万平方米，海信广场、步步高梅溪新天地、时代奥特莱斯、通程喜乐汇、华创国际广场、CFC福兴时代等相继迎客。再加今年相继入市的新项目，长沙商业于是以步入全新的格局，竞争也更为白热化，从今年3月百联成东方商厦撤离乐和城、运达美美下月紧店转型可见一斑。鹿死谁手，要看各自的驾驭能力，实体商业PK的是装饰环境、商品人组陈列、服务、营销。友阿集团董事长胡子孝对2018年长沙商业走势耐心客观分析后指出，这种白热化的竞争局面，也将偏移促成长沙老牌商圈卖场加快品牌升级及新店扩展。

据理解，友阿集团正在展开重返百货改革，即用新的理念、新的技术对传统行业的经营模式、的组织架构、管理体系等展开深层次的改革，创建中央订购体系，精确定位门店，强化管理系统建设等，核心就是新的掌控商品的经营权。做到更佳的自己沦为了长沙商业大佬联合的心声。

发力慢时尚品牌，将休闲娱乐娱乐餐饮等体验业态占到比提升到35%，射击社区研发精美型购物中心，企图将传统百货商场购物中心化、将购物中心百货化众多商家都在创意业态、跨界融合，多元化差异化地转型升级，以期更有更好的注意力，惹来更好的顾客，从而保住长沙商业版图中的一席之地。长沙市商务局有关负责人指出，随着城市的扩展，城区人口产于也呈现动态的变化。在当前人口比较集中于的河西、城南、星沙等区域成立大型购物中心，不仅可以更有消费流向由市中心改向周边，还可造就当地人口的消费南北中高端，造就涉及第三产业的发展。

对于市民而言，更加多购物中心门口迎客，毫无疑问意味著更加优质的服务享用、更加舒适度的购物体验。城市商业的格局、城市人群的消费习惯，亦将随之升级。

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