本文摘要：吉林石化公司大大探寻科学管理方式，增大生产优化力度，用科学管理提高创效能力。11月7日数据表明，两年来通过生产优化总计夹住创效约1.3亿元，科学管理再行上新台阶。 记者在吉林石化研究院技术经济研究所专访时看见，科技人员针对将要转入冬季，炼油生产变化导致乙烯原料紧绷的实际，再度积极开展紧绷的优化测算工作。今年8月至9月，该所因应炼油厂利用副产品做到乙烯原料的优化工作，不但增加了电视剧集成本，还减少了乙烯原料、减轻了乙烯原料紧绷的对立，仅有一个多月竟然工厂多创效1000多万元。

吉林石化公司大大探寻科学管理方式，增大生产优化力度，用科学管理提高创效能力。11月7日数据表明，两年来通过生产优化总计夹住创效约1.3亿元，科学管理再行上新台阶。

　　记者在吉林石化研究院技术经济研究所专访时看见，科技人员针对将要转入冬季，炼油生产变化导致乙烯原料紧绷的实际，再度积极开展紧绷的优化测算工作。今年8月至9月，该所因应炼油厂利用副产品做到乙烯原料的优化工作，不但增加了电视剧集成本，还减少了乙烯原料、减轻了乙烯原料紧绷的对立，仅有一个多月竟然工厂多创效1000多万元。

　　吉林石化2010年正式成立技术经济研究所，是中国石油地区公司中的第一家。该所使用先进设备的自动优化计算出来，通过大大累积、探寻、研究，渐渐构成了具备自身特点的运营模式，定期追踪主导装置效益，针对装置生产方案的根本性调整、技术改造措施的效益情况、根本性生产方案变动的效益评估、根本性市场变化情况，展开了解的分析测算和研究，为根本性生产经营事项的论证获取依据。

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